CSRM - Certified Supplier Relationship Manager™
Administrador de Relaciones con Proveedores
Curso de preparación para el examen de certificación CSRM
Descargar programa Información e inscripción a curso
Parte I: Marco estratégico de la cadena de suministro
1. Fundamentos de administración de cadena de suministro2. Planeación estratégica de la cadena de suministro
3. Administración de riesgos
Parte II: Relaciones con proveedores
4. Principios de relacionamiento5. Administración de relaciones con proveedores (SRM)
6. Segmentación de proveedores y estrategias de relacionamiento
Parte III: Administración de proveedores
7. Selección de proveedores8. Negociación con proveedores
9. Evaluación de proveedores
10. Desarrollo de proveedores
11. Administración de proveedores por tipo de producto
12. Administración de proveedores de servicios
Parte IV: Planeación táctica y operativa del suministro
13. Planeación de ventas y operaciones (S&OP)14. Consenso, priorización e integración con la planeación estratégica
15. Planeación de inventarios
16. Efecto látigo
17. Planeación de requerimiento de materiales (MRP)
18. MRP impulsado por la demanda (DDMRP)
19. Herramientas de colaboración
Parte V: Tecnologías de información para administración de adquisiciones
20. Herramientas de e-procurement21. Herramientas de aprovisionamiento estratégico
22. Redes de proveedores
Certificación dirigida a:
Profesionales responsables de mejorar las relaciones con los proveedores de su organización.
La administración de relaciones con proveedores atrae valor a la organización a través de la reducción de costos, la mitigación de riesgos y el desarrollo de innovación.
Testimonios
El objetivo de la administración de relaciones con los proveedores (SRM) es potencializar y hacer más efectivos los procesos que se dan entre una empresa y sus proveedores.
Margaret Rouse
Algunos beneficios de SRM son menores costos, mayor calidad, mejor planeación y menores tensiones con los proveedores para obtener una relación de ganar-ganar.
James Buckis
SRM no es solo un mecanismo para supervisar y mejorar el desempeño de los proveedores, sino una disciplina de trabajo que permite colaborar con ellos para alcanzar el éxito de su organización.
Alan Day
El objetivo de la administración de relaciones con los proveedores (SRM) es potencializar y hacer más efectivos los procesos que se dan entre una empresa y sus proveedores.
Margaret Rouse
Algunos beneficios de SRM son menores costos, mayor calidad, mejor planeación y menores tensiones con los proveedores para obtener una relación de ganar-ganar.
James Buckis
SRM no es solo un mecanismo para supervisar y mejorar el desempeño de los proveedores, sino una disciplina de trabajo que permite colaborar con ellos para alcanzar el éxito de su organización.
Alan Day
Sobre el examen de certificación
Examen en línea a libro cerrado bajo supervisión presencial del personal de ISCEA Latin America o de un ISCEA AKP (Authorized Knowledge Provider).
> 50 preguntas
> 60 minutos
> 70% requerido para aprobar.